Rakennushankkeen kokonaisvaltaista johtamista korjaustarpeen määrittämisestä aina takuutarkastukseen saakka.
Rakennushankkeen projektinjohto tarkoittaa hankkeen kokonaisvaltaista ja järjestelmällistä johtamista korjaustarpeen määrittämisestä aina takuutarkastuksiin saakka. Projektinjohdon tehtävänä on huolehtia siitä, että rakennushanke etenee hallitusti, suunnitelmallisesti ja tilaajan tavoitteiden mukaisesti koko hankkeen elinkaaren ajan.
Rakennushankkeen projektinjohto vastaa hankkeen kokonaisuudesta aina hankesuunnittelusta toteutussuunnitteluun ja urakkakilpailuun asti. Projektinjohto kilpailuttaa suunnittelijat ja urakoitsijat, tukee tilaajaa urakoitsijavalinnassa sekä seuraa ja ohjaa urakan toteutusta työmaan aikana. Lisäksi projektinjohto vastaa hankkeen valvonnan järjestämisestä ja varmistaa, että toteutus etenee suunnitelmien ja sopimusten mukaisesti.
Projektinjohdon keskeinen tehtävä on ohjata hanketta siten, että se valmistuu sovitussa aikataulussa, pysyy asetetussa budjetissa ja täyttää sille asetetut laatu- ja toiminnalliset tavoitteet. Selkeä johtaminen ja ennakoiva ohjaus vähentävät riskejä ja tukevat hankkeen sujuvaa etenemistä kaikissa vaiheissa.
Talous on olennainen osa projektinjohtoa. Projektinjohto laatii hankkeelle kustannusarvion jo hankesuunnitteluvaiheessa. Urakkakilpailun jälkeen projektinjohto avustaa tilaajaa realistisen budjetin laatimisessa, jossa on huomioitu myös rakennuttamisen ja valvonnan kustannukset sekä riittävä varaus mahdollisille lisä- ja muutostöille.
Teknisen laadun varmistaminen on keskeinen osa projektinjohdon tehtäviä. Työn lopputuloksen laatu määritetään suunnitelmissa ja urakka-asiakirjoissa, ja projektinjohto ohjaa suunnittelua näiden tavoitteiden saavuttamiseksi. Suunnitelmien valmistuttua projektinjohto tarkistaa niiden sisällön ja yhteensopivuuden. Toteutusvaiheessa projektinjohto järjestää mallikatselmuksia, seuraa työn laatua ja tarkastaa lopputuloksen ennen sen luovuttamista tilaajalle.
Ota yhteyttä ja kysy lisää
Tapani Aho
Toimitusjohtaja, DI
+358 400 783 327
tapani.aho@aarno.fi
Miksi valita Aarno projektinjohtoon?
- Aarnolla on laaja ja pitkäaikainen kokemus erilaisista korjausrakennushankkeista.
- Aarno perehtyy kohteisiin huolellisesti, jotta korjaustaparatkaisut ja hankkeen laajuus saadaan määritettyä optimaalisesti.
- Aarnon hankkeissa urakat valmistellaan huolellisesti ennen toteutukseen ryhtymistä.
- Aarnon hankkeissa suunnittelun etenemistä seurataan ja sitä ohjataan huolellisesti.
- Aarnon hankkeissa urakoitsijavalinnassa kiinnitetään huomiota mm. siihen, että urakoitsijalla on kokemusta vastaavista hankkeista, ja että urakoitsijan resurssit riittää hankkeen toteuttamiseen.
- Aarnon hankkeissa urakan etenemistä valvotaan säännöllisesti, ja mm. piiloon jäävät työsuoritukset tarkastetaan ennen niiden peittämistä.
- Aarnon hankkeissa urakan aikana työmaakokouksia pidetään riittävästi, ja niissä seurataan mm. työn aikataulullista etenemistä ja taloudellisia asioita.
Projektinjohtopalvelumme vaiheittain
Kuntokartoitukset ja kuntotutkimukset
— Kuntokartoituksissa rakenteiden ja teknisten järjestelmien kuntoa ja korjaaustarvetta arvioidaan “silmämääräisesti” mm. kokemuksen perusteella.
— Kuntotutkimuksissa rakenteista otetaan näytteitä, joita tutkitaan laboratoriossa. Lisäksi rakenteita tutkitaan mittalaitteilla, esim. kosteusmittauksin ja teräsbetonirakenteissa terästen peitepaksuusmittauksin. Tutkimustulosten perusteella tehdään lopuksi johtopäätöksiä sekä korjaustapaehdotuksia kustannusarvioineen.
Hankesuunnittelu ja hankesuunnitelma
Hankesuunnitelma palvelee tilaajaa päätöksenteossa. Hankesuunnitelmassa on kolme pääkohtaa, jossa ensimmäisessä osassa esitetään miten nykyratkaisu on toteutettu, esim. julkisivurakenteet, parvekkeet tai ikkunat, toisessa osassa esitetään niiden korjaustapeet esim. kuntotutkimuksiin perustuen ja kolmannessa osassa korjaustavaihtoehdot kustannusarvioineen.
Suunnittelijoiden kilpailutus
Hankesuunnittelun ja korjaustavan sekä sen laajuuden valinnan jälkeen kilpailutetaan toteutussuunnittelijat, Aarno laatii suunnittelivalinnan tarjouspyyntöasiakirjat ja kilpailuttaa suunnittelijat tilaajan toiveiden mukaisesti.
Toteutussuunnittelu
Toteutussuunnittelussa laaditaan suunnitelmat tilaajan valitseman korjaustavan mukaisesti. Aarno ohjaa ja seuraa toteutussuunnittelua siten, että sen lopputulos vastaa tilaajan toiveita ja vaatimuksia.
Urakkatoteutuskilpailu
Urakkatarjouskilpailussa urakoitsijaehdokkaat laskevat urakkatarjouksen suunnitelmien ja kaupallisten asiakirjojen mukaiselle työlle. Aarno järjestää tarjouskilpailun ja seuraa laskennan etenemistä siten, että tieto tulevien tarjousten määrästä on tilaajan käytettävissä.
Urakkaneuvottelut ja urakoitsijan valinta
Urakkaneuvottelut käydään tyypillisesti 2…3 edullisimman tarjouksen jättäneen urakoitsijan kanssa. Aarno vetää urakkaneuvottelut siten, että oleellisimmat erot urakoitsijoiden välillä saadaan selville, ja tilaaja voi siten tehdä urakoitsijavalinnan.
Työmaan aikainen valvonta, projektijohto ja kustannusseuranta
Aarno laatii valvontasuunnitelman, ja toteuttaa valvontaa sen mukaan. Projektinjohtaja toimii tyypillisesti myös hankkeen työturvallisuuskoordinaattorina sekä kosteudenhallintakoordinaattorina. Aarno järjestää ja vetää työmaakokoukset. Aarno laskee reaaliajassa työmaan toteutuneet kustannuskertymät ja toimittaa nämä laskelmat tilaajalle. Lisäksi Aarno laatii arviolaskelmat työmaan lopullisista kustannuskertymästä.
Vastaanottovaihe ja takuuajan hallinta
Aarno järjestää vastaanottotarkastuksen ja taloudellisen loppuselvityksen, sekä niitä edeltävät katselmukset ja puutekyselyt.
Takuuajan päättyessä järjestetään uudet puutekyselyt ja katselmukset Aarnon johdolla, sekä lopuksi takuutarkastus.
Usein kysyttyä projektijohtopalveluista
Mitä projektinjohto käytännössä tarkoittaa rakennushankkeessa?
Projektinjohto tarkoittaa rakennushankkeen kokonaisvaltaista ohjaamista tilaajan tavoitteiden mukaisesti. Projektinjohto vastaa hankkeen suunnittelun, toteutuksen ja päätöksenteon koordinoinnista siten, että kustannukset, aikataulu, laatu ja riskit pysyvät hallinnassa. Projektinjohdon rooli on toimia tilaajan asiantuntijana ja varmistaa, että hanke etenee sovitulla tavalla alusta loppuun.
Milloin projektinjohto kannattaa ottaa mukaan hankkeeseen?
Projektinjohto on tehokkainta ottaa mukaan jo hankkeen alkuvaiheessa, ennen merkittäviä päätöksiä. Varhainen osallistuminen mahdollistaa realistisen kustannus- ja aikataulusuunnittelun sekä riskien ennakoinnin. Myös käynnissä oleviin hankkeisiin projektinjohto voidaan liittää, jos tarvitaan lisäohjausta tai selkeyttä vastuihin.
Miten projektinjohto vaikuttaa hankkeen kustannuksiin?
Projektinjohto auttaa hallitsemaan kustannuksia ennakoivasti. Huolellinen suunnittelu, oikea-aikainen päätöksenteko ja muutosten hallinta vähentävät ylimääräisiä kustannuksia. Vaikka projektinjohto on erillinen kustannuserä, sen avulla voidaan usein välttää merkittävästi suurempia lisä- ja muutostöitä.
Miten projektinjohto auttaa aikataulussa pysymisessä?
Projektinjohto laatii ja seuraa hankkeen kokonaisaikataulua sekä varmistaa, että eri osapuolet toimivat sen mukaisesti. Poikkeamiin reagoidaan nopeasti ja aikataulua päivitetään tarvittaessa hallitusti. Ennakoiva ohjaus vähentää viivästyksiä ja yllätyksiä.
Kuka vastaa päätöksenteosta projektinjohdon ollessa mukana hankkeessa?
Päätösvalta on tilaajalla. Projektinjohto valmistelee päätökset, tuottaa tarvittavat tiedot ja esittää suosituksia, mutta lopulliset päätökset tekee aina tilaaja.
Soveltuuko projektinjohto pieniin hankkeisiin?
Projektinjohto soveltuu myös pienempiin hankkeisiin, erityisesti silloin kun tilaajalla ei ole omaa rakennuttamisosaamista. Palvelun laajuus voidaan mitoittaa hankkeen kokoon ja tarpeisiin.
Referenssit
Isännöitsijätoimisto Siljamäki Oy:n kokemuksia Aarno Insinööritoimistosta
Asiakaspalautteita
Aarnolaiset ottivat kissan pöydälle ja kertoivat, miten asiat meidän taloyhtiön kohdalla olivat. Sen jälkeen he kertoivat mitä pitää tehdä. Arvostimme sitä, että asiat kerrottiin meille kaunistelematta. Sekin on ammattitaitoa.